Mga katangian ng produkto

Ⅱ, paglago, pagbabagong-anyo, pagdating sa China, ang mga gene ng pag-unlad na inaabangan ng ADI

Sa buong kasaysayan ng mga higanteng teknolohiya, tila ang simula ng paglago ng bawat higante ay nauugnay sa bodega.

Noong taglamig ng 1965, dalawang nagtapos ng MIT ang umupa ng isang maliit na bodega malapit sa kanilang paaralan at itinayo ang kanilang imperyo ng teknolohiya, brick sa pamamagitan ng brick, simula sa paggawa ng mga high-performance operational amplifier.

Ito ay kung paano unang nabuo ang ADI, at ang dalawang nagtapos na may pangarap ay ang mga co-founder ng ADI - sina Ray Stata at Matthew Lorber.

Tulad ng makikita mo mula sa simula ng kuwento, sa mga unang araw ay hindi gumawa ng mga chips ang ADI, ngunit sa halip ay bumuo ng mga discrete na device tulad ng mga operational amplifier upang makagawa ng tiyak na pinalakas at pinahusay na mga signal ng kuryente bilang tugon sa umuusbong na merkado sa panahong iyon.

Dumating ang pagbabago noong 1970s.

Sa oras na iyon, ang mga integrated circuit na bahagi ay ipinakilala lamang at agad na nakuha ni Ray Stata ang teknolohikal na kalakaran.Naniniwala siya na ang hinaharap ng electronics ay magtutuon ng higit at higit pa sa semiconductor na teknolohiya at na higit pang mga pangunahing teknolohiya ang isasama upang isulong ang buong industriya ng electronics.

Sa pag-iisip na ito, determinado si Ray Stata na gumawa ng pagbabagong semiconductor!

Ngunit paano magiging napakasimple ng pagbabago ng isang kumpanya?Sa opinyon ng lupon ng mga direktor ng kumpanya, masyadong mapanganib na gawin ang paglipat sa panahon na ang negosyo ng ADI ay umuusbong at ang bagong merkado para sa mga semiconductor ay puno pa rin ng hindi kilalang mga variable.

Hindi tumigil doon si Ray Stata.

Dahil sa malaking pamumuhunan sa semiconductors, nagpasya si Ray Stata na i-invest ang kanyang sarili sa disenyo ng IC sa ilalim ng presyon ng board of directors, gamit ang halos lahat ng kanyang kayamanan bilang taya.

Pinatunayan ng kasaysayan na tama ang desisyon ni Ray Stata.

Noong 1971, inilunsad ng ADI ang unang laser-trimmed linear IC FET input op-amp ng industriya, ang AD506, na sinundan ng ilang mga advanced na produkto ng semiconductor, na nagpapahiwatig ng simula ng pagbabago nito.

Pagkatapos ng transition, inilipat ng ADI ang R&D focus nito sa mga teknolohiya tulad ng mga digital-to-analog signal converter, high-performance operational amplifier, at MEMS device.

Kasabay nito, sa komersyalisasyon ng mga produkto nito, unti-unting pinalawak ng ADI ang negosyo nito sa pandaigdigang consumer electronics, wireless na komunikasyon, at information computing, habang ang dating posisyon nito sa merkado sa aerospace at industrial instrumentation ay higit pang pinagsama at pinahusay.

Habang ang mga kamay ng oras ay dumulas sa huling dekada ng huling siglo, ang mundo ay nasa gitna ng isang malaking pagbabago sa pandaigdigang panahon ng impormasyon.

Noong 1995, sa kabilang panig ng karagatan sa USA, nagsimula ang China sa isang estratehikong landas upang maging isang teknolohikal na kapangyarihan.

Sa kontekstong ito, nagpasya si Ray Stata at ang kanyang kumpanya na pumasok sa merkado ng China at mag-set up ng isang sangay sa Beijing noong 1995.

Ang maliit na hakbang na ito ng ADI ay maaaring tila sa oras na iyon ay sumasakay lamang sa alon ng panahon, pagsubok at paggalugad ng mga bagong merkado.Ngunit pumasok ang ADI sa mabilis na landas ng pag-unlad kasama ang mga kasosyo nitong Tsino sa susunod na 25 taon.Para kay Zhao Yimiao, ito ay isang paglalakbay ng teknolohikal na pagbabago at pagtuklas sa aming mga kasosyo.

Ang natatanging pagkakataon ng Chinese market ay nasa bilis at dami nito;Pinahahalagahan ng ADI hindi lamang ang bahagi ng merkado kundi pati na rin ang mga pangangailangan ng merkado na ito.

"Ang bilis at dami ng lahat ng teknolohiyang inilapat sa China ay iba sa ibang mga bansa at rehiyon."Napaluha si Zhao Yimiao.

Sa kanyang opinyon, ang bilis ng aplikasyon at pagbabago ng teknolohiya sa China ay mas mabilis kaysa sa ibang mga bansa, at kailangan nating tumugon nang may mabilis na bilis at isinasaalang-alang din ang mga espesyal na pangangailangan ng merkado ng China.

Gamit ang teknolohiya sa pag-unlock ng fingerprint bilang halimbawa, ang laki ng merkado ng mga electronic lock ng China sa 2018 ay humigit-kumulang 400 milyon, kahit na 10% lang ng mga electronic lock ang inilapat sa pag-unlock ng fingerprint, magdadala ito ng laki ng merkado na 40 milyong mga yunit.

Batay sa walang kapantay na bilis at dami na ito, ang kahalagahan ng merkado ng Tsino sa pangkalahatang pag-unlad ng ADI ay hindi maaaring labis na ipahayag.

"Kaya mayroon kaming isang napakalakas, napaka tumutugon na pangkat ng mga inhinyero ng aplikasyon na kumalat sa buong China.Mayroon din kaming kaukulang system application engineer sa bawat vertical application area, kabilang ang mga solution team para sa mga sistema ng komunikasyon, automotive, medikal, at consumer na industriya," sabi ni Zhao Yimiao, "upang mabigyan ang mga customer ng hindi lamang mga produkto na nakabatay sa chip, ngunit mga solusyon na kinabibilangan ng buong system, kahit na kasama ng software.”

Ngayon, ang customer base ng ADI sa China ay lumaki sa humigit-kumulang 4,500 na customer at bumubuo ng 22% ng kabuuang kita sa Chinese market, na nagpapakita ng pinabilis na paglago.

Sa kasalukuyan, ang ADI ay may malawak na presensya ng negosyo sa pandaigdigang merkado, na nakatuon sa anim na pangunahing teknolohiya sa pagproseso - sensing, pagsukat, pagkonekta, kapangyarihan, pag-decode, at seguridad - para sa analog na impormasyon, na may komprehensibong presensya sa industriyal na automation, komunikasyon, automotive, at consumer electronics, at mga medikal na industriya.

Bumaling sa kaka-anunsyo pa lang ng mga resulta ng pananalapi ng ADI noong 2019, ipinapakita ng mga numero na nakabuo ang kumpanya ng humigit-kumulang 87% ng kita nito noong nakaraang taon mula sa mga merkado ng B2B sa industriyal, komunikasyon, at automotive na industriya.

Ang bulto ng kita ay nahulog sa industriyal na merkado, na nagkakahalaga ng kalahati ng kabuuang kita na may 50% na bahagi ng kita.Ang mga merkado ng komunikasyon at automotive ay umabot ng 21% at 16% ayon sa pagkakabanggit.

Walang alinlangan na ang industriyal, komunikasyon, at automotive ang tatlong nagtutulak na puwersa sa likod ng paglago ng kita ng ADI at global presence.

III.Ang susunod na 25 taon, kung saan ang makabagong kapangyarihan at teknolohikal na mga alon ay nagbanggaan

Ngayon, ang ADI ay hindi lamang kontento sa mga kakayahan at teknikal na tampok na itinatag nito, ngunit nais ding palawigin ang mga hangganan ng kakayahan nito.

Sa isang banda, nais nitong patuloy na maglunsad ng higit pang mga makabagong produkto;sa kabilang banda, nais din nitong bumuo ng mas kumplikadong mga sistema batay sa orihinal na core nito, sa tulong ng mga teknolohiyang hinihigop sa labas.

Hindi maikakaila na ang bawat hakbang ng paglago at pagbabago ng ADI ay malapit na nauugnay sa pananaw sa hinaharap na diwa ng pagbabago, at ang mga katangiang ito ay naglatag ng DNA ng pag-unlad ng ADI sa halos 55 taon mula nang ito ay itinatag.

Tungkol sa inaasam-asam na katangian ng pag-unlad ng ADI, binanggit ni Zhao Yimiao kung paano, para sa mga proseso ng semiconductor, ang pagnanais na magbago ay kinakailangang nangangailangan ng pasulong na paghahanda.

"Ang pamumuno ng isang proseso ay magagawang tukuyin ang kurso ng isang 10-taong ikot ng pag-unlad."Binigyang-diin niya na matagal nang inilalagay ng ADI ang mas mataas na bilis, mas mataas na katumpakan, at mas mataas na mga teknolohiya sa proseso ng pagganap, bago ang paghahanda sa pagbuo.

Sa mga tuntunin ng pagbabago ng produkto, naniniwala si Zhao Yimiao na ang mga pangunahing teknolohiya sa pangkalahatan ay may limang taong cycle, habang ang mga produkto ay may dalawa hanggang tatlong taong cycle.Ang pag-unawa at pangmatagalang akumulasyon ng iba't ibang mga lugar ng aplikasyon ay ang batayan para sa ADI na bumuo ng mga produktong nakatuon sa hinaharap.

Bagama't ang paggalugad ng teknolohiya sa hinaharap ay higit pa sa isang hula at ebolusyon sa mga linya ng pag-unlad ng teknolohiya, tulad ng isang taya sa teknolohiya.

Ngunit para sa ADI ngayon, marahil ito ay katulad ng noong ang co-founder na si Ray Stata ay determinadong ibahin ang anyo ng industriya ng semiconductor, kahit na ang mga panahon at industriya ay radikal na nagbago, na nakaukit sa DNA ng kumpanya ay ang parehong matalas na intuwisyon sa merkado at matapang na pagpapasiya.